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CLARIFI est une équipe d’experts opérationnels combinant des expériences de CFO à l’international, de conseils et de direction de projet pour de nombreux grands groupes et ETI.

Notre vocation est d’accompagner les directions financières dans leurs sujets de transformation pour
les rendre plus efficaces de manière pérenne et les positionner au plus proche du coeur de métier de l’entreprise.

CLARIFI est une offre du groupe CLARITY.

Découvrez nos offres ciblées

CLARIFI est une équipe d’experts opérationnels combinant des expériences de CFO à l’international, de conseils et de direction de projet pour de nombreux grands groupes et ETI.

Notre vocation est d’accompagner les directions financières dans leurs sujets de transformation pour
les rendre plus efficaces de manière pérenne et les positionner au plus proche du coeur de métier de l’entreprise.

CLARIFI est une offre du groupe CLARITY.

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Notre positionnement

Nous apportons des solutions durables, à forte valeur ajoutée
pour nos clients tout en s’assurant de leur autonomie en fin de
mission.

Notre méthodologie d’intervention s’appuie sur les outils du
Lean & Six Sigma hérités de nos expériences dans l’industrie
pour répondre aux enjeux de nos clients et en demeurant dans
une logique d’amélioration continue.

Nos valeurs

  • Orienté résultat
  • Persévérance
  • Humilité
  • Fiabilité

Nos experts

Christophe
Maupu
Associé
Benoit
Chandelier
Directeur
Amaury
LEMAUR-ARMENGAUD
Consultant senior
Découvrez l'équipe

Nos références

Nos domaines d’intervention

Notre cœur de métier, transformer les directions financières aux différentes étapes de la vie de l’entreprise

Lancement

Création département finance

Construction et pilotage Business Plan (BP)

Création modèle comptabilité analytique

Création processus prévisionnels

Développement

Structuration département finance

Construction et pilotage Business Plan (BP) & Plan Moyen Terme (PMT)

Refonte modèle comptabilité analytique

Refonte processus prévisionnels

Gestion de projet / AMOA
Outils EPM

Gestion des risques & trésorerie

Management de transition

Consolidation

Structuration département finance

Pilotage Business Plan (BP) & Plan Moyen Terme (PMT)

Refonte modèle comptabilité analytique

Refonte processus prévisionnels

Gestion de projet / AMOA
Outils EPM

Gestion des risques & trésorerie

Management de transition

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