Le contrôle de gestion sociale : à la croisée de la finance et des RH – Livre Blanc
Optimisez votre capital humain et votre pilotage financier grâce au contrôle de gestion sociale.
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directions
CLARIFI est une équipe d’experts opérationnels combinant des expériences de CFO à l’international, de conseils et de direction de projet pour de nombreux grands groupes et ETI.
Notre vocation est d’accompagner les directions financières dans leurs sujets de transformation pour
les rendre plus efficaces de manière pérenne et les positionner au plus proche du coeur de métier de l’entreprise.
CLARIFI est une offre du groupe CLARITY.
CLARIFI est une équipe d’experts opérationnels combinant des expériences de CFO à l’international, de conseils et de direction de projet pour de nombreux grands groupes et ETI.
Notre vocation est d’accompagner les directions financières dans leurs sujets de transformation pour
les rendre plus efficaces de manière pérenne et les positionner au plus proche du coeur de métier de l’entreprise.
CLARIFI est une offre du groupe CLARITY.
Notre positionnement
Nous apportons des solutions durables, à forte valeur ajoutée
pour nos clients tout en s’assurant de leur autonomie en fin de
mission.
Notre méthodologie d’intervention s’appuie sur les outils du
Lean & Six Sigma hérités de nos expériences dans l’industrie
pour répondre aux enjeux de nos clients et en demeurant dans
une logique d’amélioration continue.
Nos valeurs
- Orienté résultat
- Persévérance
- Humilité
- Fiabilité
Nos experts
Christophe
Maupu
Associé
Benoit
Chandelier
Directeur
Hélène
NIYONZIMA
Manager
Nos références
Nos domaines d’intervention
Notre cœur de métier, transformer les directions financières aux différentes étapes de la vie de l’entreprise
Lancement
Création département finance
Création modèle comptabilité analytique
Création processus prévisionnels
Développement
Structuration département finance
Refonte modèle comptabilité analytique
Refonte processus prévisionnels
Audit et Évaluation des processus de Contrôle interne
Optimisation de la trésorerie
Gestion de projet / AMOA
Outils EPM
Management de transition
Consolidation
Structuration département finance
Refonte modèle comptabilité analytique
Refonte processus prévisionnels
Audit et Évaluation des processus de Contrôle interne
Optimisation de la trésorerie
Gestion de projet / AMOA
Outils EPM
Management de transition
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