Le client souhaite remplacer son outil de reporting (BPC) pour l’ensemble de ses filiales et de ses fonctions centrales au sein du périmètre Europe.

L’objectif principal est d’enrichir la profondeur d’analyse des résultats dans un modèle multidimensionnel tout en améliorant la performance globale de l’application notamment sur les traitements de consolidation. Un point essentiel porte sur la capacité de l’outil à calculer et retranscrire le P&L (revenu, marges et résultat) dans une vision omnicanalité.

Le périmètre couvre le reporting financier du P&L des filiales Europe du groupe pour l’Actual, le prévisionnel ainsi que les ventes mensuelles par ligne de produit.

• Cadrage initial du projet permettant de partager et valider le périmètre et les objectifs du projet.
• Conduite des ateliers avec les contrôleurs de gestion du groupe et l’équipe projet afin de valider le besoin et le cadre fonctionnel de l’application.
• Mise en place de l‘intégration des données comptables de toutes les filiales européennes : conception des interfaces et du référentiel de données, conduite du changement et support technico-fonctionnel.
• Définition des règles de calcul d’allocations de coûts et d’éliminations interco.
• Déploiement de la solution dans toutes les filiales européennes pour les clôtures Actual, le budget et les monthly forecasts.
• Accompagnement et pilotage opérationnel des processus de gestion post- projet.

• Connaissance des marges par canaux de distribution en réel et en prévisionnel.
• Standardisation des mappings et des règles de gestion au sein du périmètre.
• Interfaçage automatique des données comptables pour l’Actual et accélération du processus de clôture.
• Rapidité des traitements de consolidation (temps divisé par 10).
• Gain de productivité important pour les équipes locales et centrales.
• Accès à des gisements très importants de données exploitables dans un environnement multidimensionnel.