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Les références Portées par nos consultants

AMOA et conseil dans la conception et mise en œuvre d’un nouvel outil EPM

Luxe - Acteur majeur français
Offre : Gestion de projet / AMOA - Outils EPM
Phase du cycle de vie : Consolidation
CONTEXTE

Le client souhaite remplacer son outil de reporting (BPC) pour l’ensemble de ses filiales et de ses fonctions centrales au sein du périmètre Europe.

L’objectif principal est d’enrichir la capacité et la profondeur d’analyse des résultats dans un modèle multidimensionnel tout en améliorant la performance globale de l’application notamment sur les traitements de consolidation.

Le périmètre couvre le reporting financier du P&L des filiales Europe du groupe pour l’Actual, le prévisionnel ainsi que les ventes mensuelles par ligne de produit.

MISSION
  • Cadrage initial du projet permettant de partager et valider le périmètre et les objectifs du projet.
  • Conduite des ateliers avec les contrôleurs de gestion du groupe et l’équipe projet afin de valider le besoin et le cadre fonctionnel de l’application.
  • Mise en place (validation des mappings, conduite du changement et support) de l’intégration des données comptables de toutes les filiales européennes.
  • Déploiement de la solution au sein du périmètre pour les clôtures Actual, le budget et les monthly forecasts.
  • Standardisation des mappings et des règles de gestion au sein du périmètre.
  • Interfaçage automatique des données comptables pour l’Actual.
RÉSULTATS
  • Rapidité des traitements de consolidation (temps divisé par 10).
  • Gain de productivité important pour les équipes locales et centrales.
  • Accès à des gisements très importants de données exploitables dans un environnement multidimensionnel.